"Wie Fertiger mit HEIDENHAIN-Steuerungen es geschafft haben,
Ihren Auftragsoutput massiv zu steigern und Ihr Fach- und Führungspersonal zielgerichtet zu qualifizieren...
Selcuk Cumart hat bereits über 8 Jahren HEIDENHAIN-Anwendern geholfen, ihre Steuerung bestmöglich zu nutzen, seit 3 Jahren hilft er Geschäftsführern und deren Führungskräften die richtigen Systeme im Betrieb einzusetzen und somit konstante Produktivität zu erreichen.
Hier sind 3 grundlegende Punkte, die unser Coaching für unsere Kunden bietet:
Unsere Kundenprojekte
Hier finden sie eine Reihe von Fallstudien der Unternehmen, die es durch uns geschafft haben, ihre Mitarbeiter fit für die Anwendung mit HEIDENHAIN zu machen, ihre Führungskräfte auf konstant performante Fertigungsprozesse hinzuführen oder die gesamte Fertigung so zu systematisieren, dass sie als Fertiger ein ganz neues Level als Fertigungsbetrieb, Arbeitgeber und Dienstleister zu erreichen.
"Jede Fertigung hat im Grunde ein Ziel:
Konstant hohe und personalunabhängige Maschinenlaufzeiten!
Dies lässt sich nur mit der Systematisierung der Fertigungsprozesse und darauf zielgerichtet geschultes Personal realisieren."
Selcuk Cumart - Gründer & Coach
Kundenthema:
Fertigungsmanagement und Systematisierung der Fertigungsprozesse
Erreichtes Ziel:
Steigerung der Fertigungsauslastung von 32% auf 55%
Projetktablauf:
1. - Einführung von Prozessstandards bei einer vielfältigen Auftragsstruktur wie
- 5-Achs & 3-Achsbearbeitung,
- Einzelteil- Klein- und Mittelserien,
- Mischbetrieb von Automation und Einzelmaschinen,
- CAM-System & HEIDENHAIN-Programmierung
2. - Einheitliche Mitarbeiterqualifikation von Programmierung bis Auftragsabwicklung
3. - Coaching der Führungskräfte
- Produktivität,
- Mitarbeiterpositionen & -rollen
- Fertigungsprozesse und Investments
Kundenthema:
Prozessoptimierung einer automatisierten Fertigungsanlage mit einer automatisierte Werkzeugüberwachung über Spindellast und die Laufzeitverkürzung des Fertigungsprogramms
Erreichtes Ziel:
Automatisierte Werkzeug-Standzeitüberwachung, Volle Ausnutzung der tatsächlichen Standzeit der Werkzeuge, Laufzeitoptimierung durch adaptive Vorschubregelung & automatisierte Anwendung von Schwester-Werkzeugen
Projetktablauf:
1. - Einbindung der HEIDENHAIN-AFC Option in die bestehenden Fertigungsprogramme
2. - Ausarbeitung der Regelungstechnik für die Steuerungsreaktion bei variabler Spindellast
1. - Einbindung der HEIDENHAIN-AFC Option in die bestehenden Fertigungsprogramme
2. - Ausarbeitung der Regelungstechnik für die Steuerungsreaktion bei variabler Spindellast
3. - Praxiseinführung und Testabläufe von Worstcase-Szenarien
"Mit Optionserweiterungen auf der HEIDENHAIN-Steuerung lassen sich Prozesse optimal auf die Kundenbedürfnisse anpassen und somit Bearbeitungstechnologien sowie Programmiermöglichkeiten erweitern"
Christian Eiermann - Coach
"Die Analyse ist die Grundlage aller Entscheidungen für unsere Kunden, um gemeinsam fundierte und zielgerichtete Entscheidungen treffen zu können"
Selcuk Cumart - Gründer & Coach
Kundenthema:
Fertigungsanalyse von Fertigungskapazitäten mit bestehenden Maschinen & Mitarbeiterzahl, um zukünftige Potenziale und Strategien festzulegen.
Fertigungsanalyse von Fertigungskapazitäten mit bestehenden Maschinen & Mitarbeiterzahl, um zukünftige Potenziale und Strategien festzulegen.
Erreichtes Ziel:
Analysebericht und Maßnahmenvorschläge zur Vereinheitlichung der Mitarbeiterqualifikationen, der Öffnung von Flaschenhälsen im Produktionsprozess und die Systematisierung der einzelnen Fertigungsabläufe.
Projektablauf:
1. - Führungskräfte-Workshop zur strategischen Auslegung der Fertigung des Kunden
2. - Fachkräfte-Workshop zur Analyse der aktuellen Fertigungsprozesse und der Qualifikationssituation
Projektablauf:
1. - Führungskräfte-Workshop zur strategischen Auslegung der Fertigung des Kunden
2. - Fachkräfte-Workshop zur Analyse der aktuellen Fertigungsprozesse und der Qualifikationssituation
3. - Mitarbeitergespräche zur Aufnahme von Hindernissen im alltäglichen Geschäftsbetrieb
4. - Analysepräsentation inkl. konkreter Maßnahmenvorschläge zur Steigerung der Produktivität und der zielgerichteten Qualifikationsmaßnahmen aller Fertigungsteilnehmer
Über Selcuk Cumart
Gründer & Coach - Selcuk Cumart
Selcuk Cumart ist Gründer und Inhaber des Unternehmens cumart.tech Consulting, eine Unternehmensberatung für Fertigungsbetriebe mit Schwerpunkt HEIDENHAIN-Steuerungen.
Als Vollblut Werkzeugmechaniker Stanz- & Umformtechnik schlug sein Herz eigentlich seit seiner Ausbildung für den Werkzeugbau.
Komplexe Prozesse sowie hochgenaue & präzise Arbeit an mehrstufigen Werkzeugen - das war es, was ihn begeisterte.
Bis die Bekanntschaft mit der HEIDENHAIN Steuerung sein Leben veränderte. Das Denken in Prozessen und Abläufen konnte er direkt in die Programmierung der Klartext-Steuerung von HEIDENHAIN übertragen und in kürzester Zeit hochkomplexe Programme direkt auf der Maschine umsetzen.
2014 wurde er als jüngster autorisierter
Schulungspartner von HEIDENHAIN selbstständig und hilft seitdem allen Anwendern dabei, die Leidenschaft an der Steuerung fürs Fräsen mit HEIDENHAIN zu vermitteln.
Seit der Eröffnung des HEIDENHAIN-Schulungszentrum´s in Vaihingen-Horrheim leitet & führt er gemeinsam mit einem Team aus begeisterten Fanatikern der Frästechnik die Coachings für Fräser.
Seit der Pandemie und der erhöhten Nachfrage nach Komplettlösungen für die Skalierung der Fertigungsbetriebe berät Selcuk Cumart nicht nur, wie diese umzusetzen sind, sondern setzt die Maßnahmen aktiv mit seinen Kunden direkt um. Nur so erreichen seine Kunden ihre Ziele auch wirklich, da das Knowhow nicht nur in der Theorie vermittelt wird, sondern direkt in der Praxis!
Seit der Pandemie und der erhöhten Nachfrage nach Komplettlösungen für die Skalierung der Fertigungsbetriebe berät Selcuk Cumart nicht nur, wie diese umzusetzen sind, sondern setzt die Maßnahmen aktiv mit seinen Kunden direkt um. Nur so erreichen seine Kunden ihre Ziele auch wirklich, da das Knowhow nicht nur in der Theorie vermittelt wird, sondern direkt in der Praxis!
Mit der Übernahme der Fertigung eines seiner engsten Kunden als externer strategischer Fertigungsleiter mit 30 Mitarbeitern hat er sich in die selbe Lage all seiner Kunden begeben und kann direkt von der Praxis für die Praxis beraten, coachen und begleiten!
Wie werden Sie bei uns Kunde?
1. Sie bewerben Sich auf das kostenfreie Strategiegespräch mit einem unserer Experten.
Um optimale Resultate für unsere Kunden zu erzielen, benötigen wir vorab einige wichtige Informationen die uns die optimale Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bietet. In unserem kurzen Formular erklären Sie uns kurz Ihre Ist-Situation, damit unser Team darauf eingehen kann.
2. Einer unserer Experten wird Sie anrufen und Ihre aktuelle Situation analysieren.
Einer unserer Experten aus unserem Team wird sich telefonisch bei Ihnen melden. Zu dem von Ihnen gewählten Buchungsdatum finden wir gemeinsam heraus, ob und wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihr Wunschziel zu erreichen. Sei es eine einfache Schulung Ihres Mitarbeiters oder die gesamte Systematisierung Ihrer Fertigung.
3. Wir koordinieren ein Strategiegespräch mit unserem Fertigungsexperten.
Nachdem wir einen Gesamteindruck über Ihre Ist- und Wunschsituation gewonnen haben, koordinieren wir mit Ihnen gemeinsam ein Strategiegespräch. Unser Anwendungsexperte & Consultant wird mit Ihnen gemeinsam in einem kostenlosen Strategiegespräch die für Sie optimale Strategie Schritt für Schritt ausarbeiten damit Sie sich genau vorstellen können, welche Erfolge Sie in der nächsten Zeit erreichen werden.
Das Team
Selcuk Cumart
- Gründer & Coach -
Fertigungsmanagement, -systematisierung & -prozesse
Selcuk Cumart ist der Inbegriff von Freude am Fräsen! Er beschreibt sich auch als den größten Fan von HEIDENHAIN und trägt diese Begeisterung auch zu seinen Kunden weiter.
Bereits als Werkzeugmacher begeisterte ihn die Systematisierung, komplexe Montagen von Stanz- & Umformwerkzeugen und die Analyse & Synthese von Prozessen. Mit dem Quereinstieg in die Frästechnik mit HEIDENHAIN-Frässteuerungen konnte er diese Begeisterung dann in der Programmierwelt voll zur Geltung bringen. Man munkelt, dass er auch im Traum noch weiter programmiert.
Mit jungen 24 Jahren autorisierter HEIDENHAIN-Schulungspartner und mittlerweile seit acht Jahren löst er Herausforderungen in der Programmierung und der Fertigung aller HEIDENHAIN-Anwender und weiß daher mit wenigen Blicken genau worauf es bei Fertigungsbetrieben ankommt und welche Lösungsansätze greifen.
Christian Eiermann
- Coach -
HEIDENHAIN-Schulungen
Christian Eiermann ist der geborene Coach! Nicht nur in seinem Beruf sondern, auch privat im Sport als ausgebildeter A-Lizenz Fussballtrainer und Videoanalyst im Handballverein, weiß er genau wie er seine Teilnehmer/Trainees an das Ziel bringen muss.
Mit seiner enormen Lern- & Anpassungsfähigkeit kann er sich in die Lage seiner Teilnehmer versetzen und findet stets die optimale Herangehensweise, um deren Probleme in dem so vielfältigen Aufgabenspektrum der Fertigungstechnik zu lösen.
Die Freude und Begeisterung mit HEIDENHAIN-Frässteuerungen zu arbeiten ist sein Antrieb und somit der Erfolgsgarant für all unsere Kunden und Seminarteilnehmer
Das Freude am Fräsen Team
Unser Standort
Umringt von Wäldern, Seen und Weinbergen liegt, eingebettet in das Naherholungsgebiet Stromberg, der charmante Weinort Horrheim.
Nördlich von Stuttgart gelegen zwischen Ludwigsburg und Pforzheim ist unsere ländliche Region über die A81 und A8 gut zu erreichen.
cumart.tech Consulting
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Bitte beachte:
Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung dafür notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, welche Strategien sich für Ihre Fertigung am besten eignen und welcher Hebel bei Ihnen für den nächsten Durchbruch sorgen.
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